Bwin体育官方网站第442堂好课｜8年时间改造一个行业的故事8年前的中国，健身房还是追求大而全，一线平方米的健身房随处可见，仅休闲区就占了2/3的面积，这些高大上的健身房，租金、装修成本最后都要消费者埋单。这也是为什么健身房和私教课程的价格奇高，还要尽量推销1年以上卡的原因，粗放的盈利模式，赚的就是死卡的钱。

　　乐刻运动于2015年创立于杭州，短短八年间，旗下“乐刻健身房”品牌已在全国开出1200多家门店，在疫情期间逆势增长3倍。

　　乐刻运动的两位主要创始人韩伟和夏东先前都没有健身行业的从业经历，却在国内外大型连锁健身房品牌旧势力中成功突围，为了解决传统健身房困扰用户许久的痛点问题——办长期卡、门店跑路及教练频繁推销等，乐刻利用互联网改造旧模式，趟出一个全新的健身房模式——以月付制、24小时开放、教练不推销、主打团操、1 公里健身圈为特征的小型店，备受用户欢迎，并向着“百城万店”的目标稳健前进，成为继贝壳之后用互联网改造线下复杂服务的又一个样本。

　　明天早上9点，夏东老师将做客混沌，带来乐刻运动的案例分享。他深度思考了产业互联网与消费互联网的区别，用“一”思维还原了乐刻运动如何颠覆传统健身行业的“一”Bwin体育，并一步一步摸索出乐刻的商业模式、击穿点和迭代方向。

　　夏东总在混沌学园三期班有“理性之光”的外号，作为前投资人，他有着强大且严密的逻辑推理能力，对健身行业的本质有深刻洞察，您在本课程中可以跟随他一步一步推理出乐刻的商业模式和迭代方向。

　　1、消费互联网是互联网的上半场，先后改变了信息分发、商品分发和服务分发，产业互联网作为互联网的下半场，其模式仍在探索中。